リーダーシップ 会議で発言しない部下へイライラする前に考えたこと 会議で部下が発言しないと、ついイライラしてしまうこともありますよね。でも、そういうは、イライラして愚痴る前に自分の立場や行動を見直すことが大切だと思います。部下が発言しやすい場を作るには、日頃からのコ…(続きは本文へ) 2025.01.08 リーダーシップITエンジニア思考と実践
リーダーシップ ITエンジニアが、単価交渉で確実に単価アップするために予め準備する事 ITエンジニアの単価交渉を行う立場になった場合に、予め何を準備して交渉に挑むとよいかについて記載します。1次請けでエンドユーザーのお客さんにメンバーの単価交渉を行ったり、パートナーから単価交渉を受ける…(続きは本文へ) 2019.10.04 2025.01.08 リーダーシップ長く続ける仕事術と改善
リーダーシップ リーダシップ!メンバーを率いるときに大事なことは目的の明確と目標達成までの共有 リーダーとしてメンバーを率いる時に重要だと考えており実施することを記載します。リーダーシップ、チームビルディングに関する記事です。 リーダーシップには様々な形のリーダーシップがあります。メンバーによ…(続きは本文へ) 2019.07.24 2020.04.11 リーダーシップ長く続ける仕事術と改善
リーダーシップ これはダメ…と思うリーダーを反面教師にして学ぶリーダーシップ 仕事でリーダーなど人をまとめる仕事になったときに、最初は色々と苦労することがあると思います。勉強したり、人の振る舞いなどを見てリーダーシップを学んでおき、立場になったときによい成果をだせるようにしてお…(続きは本文へ) 2019.07.05 2020.11.23 リーダーシップハウツー&ノウハウ
リーダーシップ チームビルディング スキルアンマッチをチーム力で成果を出すための戦略 SES案件で、私が1人で参画しそこから10人までPJが大きくした際に、場所とスキルの問題でパートナーとして募集した方はスキルマッチしている人はおらず、一人で進めれる優秀な方も集まらない時がありました。…(続きは本文へ) 2019.07.04 2020.10.20 リーダーシップ長く続ける仕事術と改善
リーダーシップ チームビルディング 優秀な人が集まらない時のリーダーシップと戦略 チームの理想としては、各自が考え MTG などで認識合わせを行い、それぞれがスタンドアローンで物事が進んでいくのが最高レベルの理想だと考えています。しかし、チームが5人以上でスタンドアローンが、うまく…(続きは本文へ) 2019.07.03 2020.04.09 リーダーシップ長く続ける仕事術と改善
リーダーシップ リーダーシップの思考 急な大役でも動じない日々の心得のススメ 人にとって、大役と感じるのは差があると思います。仕事をするにあたって最初のころは、会議の進行だけでもハラハラドキドキする方もいるでしょう。働きが認められるとリーダーに抜擢され、重要な場で発言や決定を求…(続きは本文へ) 2019.06.07 2020.11.23 リーダーシップハウツー&ノウハウ