長く続ける仕事術と改善

様々な事は、タイミングによって全く違う結果になることがあります。何かを学習する事。誰かと知り合う事。仕事で成果を出すために行う事。よいタイミングの時にはすぐに結果をだせるよう準備しておくと、そのタイミ…（続きは本文へ）

私が実際に中小企業、大企業に所属していた時の状況から、どちらにするか悩んでる方の参考になればと考えメリットとデメリットについて記載します。所属していた企業は、売上が数百億以上で社員数も数千人を超える大…（続きは本文へ）

私が、２６歳で金融案件で要件定義を行った際に、体験した厄介な事象をもとに記載します。沈黙により会議が進まない中で、どう考え対応を行うか？そこでの各メンバーの対応とその結果から、私が学んだことと感じた事…（続きは本文へ）

仕事をするうえコミュニケーションは非常に重要になります。無駄を省くためにも、やり直しをなくすためにしっかりとコミュニケーションをとる必要があります。そこで色々な現場で仕事を行ってきた私が、伝えるための…（続きは本文へ）

リーダーとしてメンバーを率いる時に重要だと考えており実施することを記載します。リーダーシップ、チームビルディングに関する記事です。  リーダーシップには様々な形のリーダーシップがあります。メンバーによ…（続きは本文へ）

今回は、目標設定し結果として振り返る際に、必ず良かったことを意識いしてほしいということを記載します。会社に所属すると目標設定面談や結果面談があり、個人でも学習の際は目標を立てて振り返りは行うと思います…（続きは本文へ）

仕事を行う上で、発言の説得力がないと中々良い結果に繋げるのが難しいことがあります。自分の考えが合っていても、説得力がないばかりに間違った他者の発言が採用され、チームとしてよくない方向に進んでしまうこと…（続きは本文へ）

SES案件で、私が１人で参画しそこから１０人までPJが大きくした際に、場所とスキルの問題でパートナーとして募集した方はスキルマッチしている人はおらず、一人で進めれる優秀な方も集まらない時がありました。…（続きは本文へ）

チームの理想としては、各自が考え MTG などで認識合わせを行い、それぞれがスタンドアローンで物事が進んでいくのが最高レベルの理想だと考えています。しかし、チームが5人以上でスタンドアローンが、うまく…（続きは本文へ）

仕事の会話で気を付けていることを記載します。たくさんありますが、今回はエンジニアとして使用することの多い専門用語の取り扱いについて記載します。同じ業種で同じレベル人だけと仕事するわけではありません。要…（続きは本文へ）

話しかけられた際や会議中などで、如何に記憶を早く引き出すかを強化すべき事項として重要と感じた若手時代。それをどう強化していくかを悩み、自分にあった方法で楽しく強化するために考え行い成果があったと感じる…（続きは本文へ）

話しかけられた際や会議中などで、如何に記憶を早く引き出すかを強化すべき事項として重要と感じた若手時代。それをどう強化していくかを悩み、自分にあった方法で楽しく強化するために考え行い成果があったと感じる…（続きは本文へ）